Une réorganisation qui sera complétée par une grille tarifaire elle aussi rendue plus attractive.

Cette refonte du réseau a aussi pris en compte les besoins spécifiques liés au trafic passagers sur les parcs d’activités. Les 2 plus grands de l’agglomération, Bel-Air (2 700 salariés) et Cantaranne (3 500 salariés) bénéficient ainsi de plages horaires élargies et de meilleures fréquences, avec la ligne F qui va les relier via Bourran et la gare SNCF.

Le dispositif est complété par une ligne de soirée (Ligne M) qui desservira le parc d’activités de Cantaranne à partir de Bourran et du centre ville.

La desserte des zones commerciales, où transitent passagers et salariés, va aussi se trouver améliorée avec de nouvelles lignes sur les destinations suivantes :

• L’Etoile à la Primaube et  Super U du Lachet :   Ligne I -  Ligne J
• La zone du Comtal :  Ligne G
• La zone du Géant Casino:  Ligne A -  Ligne C -  Ligne D
• Bourran :  Ligne B -  Ligne E – Ligne F – Ligne K
• Rodez centre :  Ligne A -   Ligne B -   Ligne C -   Ligne D -   Ligne H

La Communauté d’agglomération dans le cadre de sa compétence en matière d’aménagement des parcs à destination économique ouvre son troisième appel à candidature pour l’achat de lots d’activités.

Les différents parcs sont constitués de lots commercialisables d’une superficie allant de 900 à 13 000 m².

Pour faciliter les recherches et  prospectives des candidats à l’acquisition, nous les invitons à se rendre sur le nouveau support de cartographie interactive des parcs d’activités afin de voir les possibilités qui s’offrent à eux.

Le service développement économique du Grand Rodez tient à leur disposition un dossier précisant l’offre de lots et leurs conditions d’attribution.

 Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 15 septembre 2011

Nouveau site d’information spécifique sur les parcs d’activités:

La Communauté d’agglomération met en ligne son site d’information et de promotion des parcs d’activités du Grand Rodez. Ce site largement interactif est principalement destiné aux entreprises et porteurs de projets d’implantation ou de relocalisation, que ces projets soient endogènes ou exogènes.

L’originalité du site repose sur le croisement de 3 types de données :

• Une cartographie temps réel de l’offre foncière globale et par parc d’activités,
• Un répertoire du foncier avec les fiches descriptives des lots, des parcs d’activités, et leur géo localisation
• Un répertoire des entreprises avec des fiches d’information individuelle, et leur géo localisation, 

La combinaison de ces données permet ainsi

• Une recherche de foncier disponible, sa géo localisation, son statut, la connaissance de ses caractéristiques techniques propres, celles du parc d’activités (surfaces, réseaux, services,…)
• Une caractérisation de l’environnement d’un projet d’implantation ou de relocalisation (services, fournisseurs, sous traitants, concurrence); toujours avec la double lecture, répertoire et fiches d’une part, géo localisation d’autre part,

Dans sa fonction d’aide à la commercialisation, ce site permet la mise en relation directe avec les services de l’agglomération. S’adressant aux entreprises, il leur permet  aussi de bénéficier d’un accès à l’administration de leur fiche, les compléter, les mettre à jour, les personnaliser, grâce à un accès sécurisé qui leur sera communiqué.

Peu d’agglomérations disposent à ce jour d’un site équivalent ou approchant dans son niveau d’information et d’interactivité.

L’accès au site pourra se faire soit à partir du blog ou directement à l’adresse suivante :

 http://parcs-activites.grand-rodez.com

  DECOUVERTE DU SITE

Ludovic Mouly, président du Grand Rodez, Jean-Philippe Sadoul, vice-président délégué au développement économique et Christian Vergnes, président de la communauté de communes Viaur-Céor-Lagast sont venus donner le coup d’envoi de ce chantier qui devrait être achevé d’ici la fin de l’année.

Pour tous renseignements:

Service développement et partenariats économiques

05 65 73 83 09

Les parcs d’activités du Grand Rodez

Puis une autre histoire, celle du coup d’audace d’un binôme constitué par Marie-Eliane DURAND la secrétaire d’alors, et Jean-Marc DOUZIECH, le plus jeune salarié de l’entreprise, rejoints par Henri FABRE. Un trio qui décidera en 1986 de franchir le pas de la reprise, et de poursuivre l’affaire menacée d’arrêt avec le départ de Mme CENSI.

 25 ans après, l’histoire leur donne raison.

Jeunes et pleins d’idées…

L’entreprise était toujours restée fidèle à son activité initiale de montage de minoteries, mais en 1986 on parlait de la pérennité de l’entreprise, pas de son développement, car Suzanne CENSI avait fait savoir sa décision de « passer la main », légitimement après avoir assuré la continuité depuis 1972. C’était soit la solution de reprise soit l’arrêt, une situation exposée aux 5 salariés d’alors, un appel aux volontés.

Parmi ceux-ci, Marie-Eliane DURAND la secrétaire et Jean-Marc DOUZIECH, récemment embauché et plus jeune salarié d’alors avec ses 23 ans. C’est finalement ce binôme qui face à la situation décidera de franchir le pas, avec une grosse volonté, et quelque part sans doute, une relative inconscience au vu du jeune âge et du manque d’expérience. De la volonté, mais aussi des idées sur le devenir possible de cette maison cinquantenaire, pour relancer la machine du développement. C’est ainsi qu’Henri FABRE, qui amènera son savoir faire commercial, rejoint l’équipe de reprise au moment de constituer la nouvelle société. Le trio qui est toujours aux commandes 25 ans après est constitué.

Première décision prise par les 3 nouveaux dirigeants, élargir le service afin de proposer une offre globale de l’étude à la mise en œuvre des installations, cette décision sera accompagnée par l’intégration du métier de la chaudronnerie, afin de satisfaire en interne à toutes les exigences particulières de chaque projet. Autre orientation stratégique majeure, élargir le marché, d’abord en y ajoutant les secteurs des semences et des aliments pour bétail, puis géographiquement en décidant de s’attaquer au marché national.

 .

Le temps de la maturité

Forte de ce projet, l’entreprise franchit les paliers. Quelques grands noms viennent s’ajouter aux références locales de l’entreprise : RAGT Semences, G.M.P.(Grands Moulins de Paris), Moulins  Soufflet, PANZANI, Saint Louis Sucre… C’est le temps de la maturité, le trio met fin à la location gérance de départ et fait l’acquisition du fonds de commerce en 1996. 2 ans plus tard, trop à l’étroit à Onet le Château, l’entreprise aménagera dans ses locaux sur le nouveau parc d’activités de Malan à Olemps.

La maturité, c’est aussi bien se connaître, bien connaître son marché, en l’occurrence un véritable marché de niche avec peu d’acteurs. Pas question dès lors de s’engager dans la course au développement. L’équipe va faire le choix du qualitatif « du bon boulot, toujours du bon boulot » dixit Jean-Marc DOUZIECH ; soigner le client, cultiver avec lui une relation privilégiée. Pour cela, l’entreprise développe ses savoir-faire, innove quand il le faut, comme cela a été récemment le cas lors de l’installation des spectaculaires équipements de la société MELILA à Arsac, une grande fierté pour les établissements CENSI.

La qualité, ce sera aussi un nouveau bâtiment de 2 000 m² sur le site de Malan afin de développer dans les meilleures conditions l’activité bureau d’études et regrouper tout le tertiaire de l’entreprise. La qualité, c’est enfin la main d’œuvre, les établissements CENSI recrutent jeune « pour avoir du sang neuf et de l’énergie », mais aussi pour pouvoir mieux former aux particularités du métier.

25 ans après, la motivation et la cohésion, sont toujours là et visiblement tout cela est bien transmis aux 20 salariés de l’entreprise, un gage de pérennité. Il y aura encore des moulins qui tournent grâce aux établissements CENSI et au trio qui en a pris les commandes en 1986.

Situé sur le site historique de l’usine, parc d’activités de Cantaranne à Onet-le-Château, ce magasin de 600 m² propose un vaste assortiment d’articles de décoration répartis en huit univers : contemporain, charme, baroque, campagne, rustique, loft, industriel, design.

La Boutique des Créateurs offre une large palette de produits allant de l’art de la table aux objets de déco, aux bougies et senteurs, au petit mobilier, sans oublier bien évidemment le luminaire, le tout dans un esprit épuré et des styles très actuels mais également très différents.

Le magasin surprend par l’originalité de son concept : présenter les objets non par catégorie, mais par ambiance, pour se concocter un Home Sweet Home à la carte. La Boutique des Créateurs  habille la maison avec des produits originaux à la pointe de la tendance à des prix très abordables, et renouvelés régulièrement.

Horaires d’ouverture :

le lundi de 14h à 19h et du mardi au samedi de 10h à 12h et de 14h à 19h.

Tél : 05 65 67 85 16

www.drimmer.fr

Entre Hervé Burguion le fer et la forge, c’est une histoire qui a commencé dès l’enfance. Du côté de la forge de Vilmenet où les Burguion étaient ferronniers et maréchaux- ferrants de père en fils, Hervé a d’abord vécu le travail du fer comme une passion. Après avoir travaillé quelques temps dans l’entreprise familiale, il éprouvera l’envie de faire son propre parcours professionnel, ailleurs, comme chauffeur de bus puis comme commercial. La forge occupera les week-ends, où  Hervé Burguion laissera libre court à son imagination et à sa créativité, pour son plaisir et celui de ses amis pour qui il crée des objets de décoration.

Quand la passion devient métier

Ce parcours durera 12 ans avant que la passion ne devienne le métier d’Hervé Burguion. Nous sommes en 1999, et la forge ouvre au Monastère. Avec les amis, puis les amis des amis, le bouche à oreille va faire son œuvre, jusqu’à ce que les « Bâtiments de France » s’intéressent au savoir faire du forgeron. Ce sera là le véritable départ de l’entreprise Fer et Forge.

Dans une région au patrimoine architectural riche d’églises, de châteaux et autres vieilles bâtisses à entretenir et restaurer, c’est un véritable marché, marché de niche certes, mais à fort potentiel qui s’ouvre. Du grand portail aux clés et pentures, en passant par les grilles, mains courantes et autres objets anciens à reproduire, Hervé Burguion exprime là toute sa dextérité et la maîtrise de son art. C’est dans le sens premier du mot artisanat, l’exercice d’un art, qu’Hervé Burguion trouve plaisir et motivation, et il ne conçoit pas son métier autrement qu’en traitant chaque pièce, petite ou grande, comme une pièce unique où doit s’exprimer tout son savoir faire, de la conception à la réalisation.

Le temps de la reconnaissance

La qualité du travail lui vaut la reconnaissance non seulement des Bâtiments de France qui lui fournissent jusqu’à 70 % de son activité, mais aussi de la profession, où certains de ses confrères n’hésitent pas à lui confier la réalisation de certaines pièces délicates. On trouve ses réalisations à la Cathédrale de Rodez, à l’abbatiale de Conques, au château de Séverac et dans plusieurs églises et châteaux du patrimoine aveyronnais. Mais le bouche à oreille continue de bien fonctionner, et les commandes viennent aussi des particuliers pour qui il conçoit et réalise des pièces de décoration uniques.

Avec ce succès, le petit atelier du Monastère finit par être trop petit, et en 2004 Fer et Forge s’installe dans des locaux neufs sur le parc d’activités de Malan à Olemps. Depuis, le carnet de commande ne désemplit pas, aujourd’hui Hervé Burguion prend des commandes pour le mois de septembre 2011 !… A l’heure de tous les progrès techniques, des gains de productivité, Hervé Burguion doit, lui, son succès au choix de perpétuer l’exercice de son métier dans une pure philosophie artisanale, dans le respect des savoir faire des forgerons et ferronniers d’antan.

Et les choses ne sont pas prêtes de s’arrêter, car avec la même passion et motivé par la réussite du papa, la 8ème génération se prépare avec Florian, déjà présent dans l’atelier.

Il s’agit d’un outil essentiel dans l’action de développement économique qui permet à la collectivité d’intervenir sur la diversification et le renouvellement du tissu économique. C’est en même temps, un des maillons essentiel du parcours qui mènera le créateur de l’idée au projet validé (incubation), de la création effective au premier développement et à la stabilisation (pépinière d’entreprises), et enfin à la phase maturité et de développement (Hôtel d’entreprises et parcs d’activités).

La pépinière a obtenu en 2005 sa certification qualité AFNOR,
renouvelée en juin 2010.

La pépinière pratique

Sa particularité est d’agir simultanément sur 3 axes :

• l’immobilier
• les services mutualisés
• l’accompagnement des créateurs

La pépinière peut accueillir et accompagner les projets à différents stades : sur leur phase d’élaboration en amont de la création, au moment de la création, et sur les quatre premières années d’existence. La pépinière peut aussi remplir la fonction d’hôtel d’entreprises qui ne comprend pas la mission d’accompagnement, pour les entreprises au bout de leur parcours pépinière, et pour des projets d’installation d’entreprises existantes sur le territoire.

Elle permet d’héberger les activités tertiaires avec une offre de bureaux de 15 à 35 m², et des activités artisanales, industrielles ou de services à l’industrie, avec des ateliers de 110 et 150 m². Dans le cadre de ses services mutualisés, elle met à disposition des jeunes entrepreneurs une salle de réunion, un espace bureautique, un accès haut débit, des services de secrétariat (standard, courrier, accueil, travaux divers,…).

Afin d’optimiser l’accompagnement des créateurs, la pépinière propose des actions d’animation : matinées d’information et de rencontre avec les acteurs économiques, formation, promotion, participation aux actions collectives du réseau régional. Cette animation s’appuie aussi sur un étroit partenariat avec les autres acteurs du territoire que sont les chambres consulaires (CCI et Chambre des Métiers), Aveyron Expansion, l’ordre des experts comptables, et enfin la Plate Forme d’Initiatives Locales (ARI). Une partie du volet animation repose sur l’action collective au sein du réseau régional des pépinières.

La pépinière en quelques chiffres

A ce jour, 10 entreprises représentant 22 emplois sont hébergées sur le site du parc d’activités d’Arsac, et au total, ce sont 38 entreprises représentant 131 emplois qui sont passées par la pépinière.

Accueil pépinière d’entreprises : 05 65 77 37 00

Avec une capacité de stockage et de congélation de 4 000 tonnes et de 12 000 m³, cet équipement créé en 1978 sur le parc d’activités d’Arsac, est un élément structurant majeur de la filière agroalimentaire. En effet, les entreprises petites ou grandes de la filière agroalimentaire trouvent là un outil particulièrement adapté qu’elles peuvent intégrer dans leur organisation logistique avec une grande souplesse, d’où le succès de cet équipement.

Les magasins généraux à Arsac

Toutefois, pour faire face à l’augmentation de la demande, la C.C.I. va installer un nouveau système de production de froid et créer une nouvelle chambre froide.  La capacité de stockage sera portée à 4 500 tonnes et à 13 600 m³, mais surtout la gamme de prestations sera améliorée avec une plus grande souplesse dans l’utilisation de la plage de températures entre – 20 et + 3 degrés. Dernier élément pris en compte par la C.C.I. dans le projet, l’aspect environnemental, avec une installation à la fois plus économe et moins polluante grâce à l’utilisation de gaz naturel.

Ce soutien se situe dans la continuité des actions engagées par la Communauté d’agglomération du Grand Rodez sur la filière agroalimentaire.

Chambre froide aux magasins généraux

Témoignage:

M.  CLAMAGIRAND – Alliance Porci d’Oc

« Pour nous, les magasins généraux sont un élément essentiel à notre fonctionnement, à la fois dans notre organisation de production et dans notre logistique. Cet outil de proximité nous permet de mieux intégrer les contraintes imposées par la distribution en terme de flux tendus. Le professionnalisme des équipes, leur réactivité et l’adaptabilité à la demande, font que l’on a à disposition un service des plus performants, sans que l’entreprise n’ait à investir en interne sur de nouveaux équipements froids. Le développement de cet équipement est donc une excellente chose pour nous. »