L’ASAC intervient sur 2 axes : la définition d’un parcours personnalisé et la recherche de débouchés (professionnels ou de formation), et la plupart du temps après agrément par Pôle Emploi sur la situation des personnes concernées.. On peut parler d’un contrat « gagnant/gagnant », car si le demandeur d’emploi trouve un poste pérenne, l’entreprise engage pour sa part une personne qu’elle aura pu qualifier de façon personnalisée sur son poste. Un contrat d’accompagnement sur 2 abouti à une sortie positive, c’est-à-dire un emploi (CDI ou CDD 6 mois) ou une formation qualifiante.

Pour répondre à une demande croissante, l’ASAC a décidé d’une profonde réforme de son organisation. Ainsi, un pôle administratif renforcé va voir le jour en janvier et chapeautera toute l’action opérationnelle des intervenants organisée en pôles d’action. En même temps, de nouveaux services vont être créés, notamment un service d’auto école qui permettra de traiter le problème de la mobilité qui est un frein pour 65 % des publics.

Avec plus de moyens, cette réforme va accroître la professionnalisation de la structure. En cela elle devra aussi permettre d’être un interlocuteur supplémentaire de poids tant auprès des entreprises que des collectivités.

Mardi 6 décembre prochain de 10h00 à 17h00 à la salle des fêtes d’Onet le Château.

Ce salon est organisé par ACTIONS FORMATION, en partenariat avec la Jeune Chambre Économique et la Délégation Départementale aux Droits de la Femme et à l’Égalité.

Ce salon proposera des animations autour de 3 pôles :

• Orientation / Métiers
• Formation / Professionnalisation (Alternance)
• Création d’Activité

Plusieurs stands seront proposés autour de la formation, de la découverte de métiers et d’opportunités d’emploi. Très concrètement, plusieurs employeurs seront présents dans un espace dédié, avec la possibilité d’entretiens ou de dépôts de candidatures. La manifestation sera aussi l’occasion de témoignages de parcours de femmes, avec un zoom sur l’action du GRETA ROUERGUE « Accompagner et pré qualifier les femmes sur un emploi durable ».

Parmi les temps forts de ce salon :

• A 10h00 – la Conférence d’Elisabeth FERRO-VALLEE sur la Norme Égalité Homme Femme de l’AFNOR, et son application en entreprise,
• A 16h00 – Créer son activité et son emploi dans une économie sociale et solidaire,  conférence animée par Loïse DONY, chargée de mission à CAPCOOP

A noter que ce salon « Femmes Emplois » a été récompensé comme meilleure initiative nationale pour le développement économique, lors du congrès national des J.C.E. (Jeunes Chambres Économiques) à Mâcon.

Renseignements : 05 65 59 07 64

Programme complet en cliquant ci dessous

Mardi 29 novembre – 14h30
27 rue Séguret Saincric, Rodez

Cette table ronde permettra de rencontrer les professionnels du secteur, de mieux connaître les entreprises et de s’informer sur:

• les métiers, les filières en production alimentaire, laboratoires, agriculture bio
• les débouchés, les opportunités existantes (notamment sur l’Aveyron)
• mais aussi le processus de recrutement de chaque entreprise

Cette rencontre vise principalement deux types de public :

• Les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur en recherche d’emploi
• Les étudiants en recherche de stages ou de contrats en alternance.

Créée en 1994, L’AFIJ a pour mission d’intervenir concrètement pour apporter des solutions au problème de l’insertion professionnelle des jeunes diplômés issus de l’enseignement supérieur. L’AFIJ s’adresse à TOUS les étudiants d’établissements d’enseignement supérieur : STS, Universités, grandes écoles, écoles supérieures privées… et aux jeunes issus de l’enseignement supérieur de tous niveaux de formation.

Renseignements et inscriptions, contactez l’AFIJ Rodez :

Tél : 05.65.68.41.76 – Mail : rodez@afij.org

Accéder au site de l’AFIJ

Grégory Poux qui a pris les commandes de l’entreprise fondée par son père, a présenté aux élus le parcours qui a amené l’entreprise là où elle en est aujourd’hui : sous traitant de premier rang auprès des plus grands noms de l’aéronautique, de la défense, du spatial et du médical.

La réussite de la SOFOP c’est la réussite d’une stratégie basée sur l’écoute du marché, le bon sens et l’exigence. Ainsi, la règle a toujours été de s’assurer une diversité dans la clientèle, d’éviter la prépondérance d’un trop gros client ou d’un secteur d’activité. Le bon sens a aussi été de savoir prendre en compte, d’anticiper les attentes des grands donneurs d’ordres. En effet si les marchés du secteur offrent aux sous traitants une visibilité appréciable à très long terme (20 à 25 ans), tout a un prix et SOFOP a dû ainsi se doter d’une organisation et de moyens nécessaires pour assurer les missions d’études, de prototypages que les donneurs d’ordres externalisent le plus souvent. Un lourd investissement en R&D qu’il faut pouvoir assumer. Le bon sens a été enfin de savoir se regrouper pour être crédible face à des donneurs d’ordres qui réduisent le nombre de leurs fournisseurs. Une adaptation à la demande qui a donné naissance à AEROTEAM, groupement de 4 entreprises.

SOFOP est passé au fil des ans de simple sous traitant à une position de gestionnaire de projets globaux, de l’étude jusqu’à l’intégration d’ensembles techniques. Une réussite, mais aussi une nécessité pour préserver sa place. Aujourd’hui l’essentiel des indicateurs sont au vert, mais le contexte demande une vigilance et une réactivité de tous les instants. Un seul bémol, mais de taille, la difficulté de recrutement sur les postes de techniciens, d’opérateurs machine ; un problème majeur pour l’entreprise malgré un recrutement élargi au territoire national.

Un peu chez eux dans l’atelier relais financé par le Grand Rodez, les élus ont particulièrement apprécié la technicité, l’intelligence et le dynamisme de l’entreprise, et ont pu aussi mesurer le retour sur l’investissement du Grand Rodez, avec la création de près de 40 emplois ces dernières années.

Le nombre croissant d’inscrits, tant du côté des entreprises, que celui des donneurs d’ordres (+ 50 % sur 5 ans) témoigne pour chacun d’eux, de l’intérêt de ces rencontres d’affaires.

Ces rencontres seront placées cette année sous le thème de l’innovation « moteur de développement », grâce à l’appui d’experts qui seront à disposition des entreprises pour du conseil et du pré diagnostic.

Une initiative pour répondre aux besoins de main d’œuvre des entreprises…

A ce jour, plus de 300 nouveaux emplois sont à pourvoir dans les entreprises de la Mecanic Vallée. Un « Forum emploi » organisé conjointement par l’association Mecanic Vallée, la M.C.E.F., en partenariat avec l’UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) et le Grand Rodez, permettra aux entreprises de sensibiliser lycéens, étudiants et demandeurs d’emplois aux opportunités de carrière dans les métiers de la mécanique.

L’offre de formation initiale et continue sera également présente grâce aux partenariats avec les organismes de formation.

La filière mécanique sur le Grand Rodez:

• 22 entreprises (BOSCH, SOFOP, GELY, SOFIC, DEFI 12, INNOVEP…)
• 311,4 millions d’euros de CA
• 2 500 salariés

Cliquer ici pour mieux connaître la Mecanic Vallée

Derrière la réalité technique spectaculaire de ce chantier, il y a aussi la réalité économique et l’impact sur l’activité des entreprises. Tout devrait être au beau fixe avec la manne que représente ce chantier, sauf que la main d’œuvre manque !… un mal qui n’est pas nouveau dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, une situation qui pose problème aux entreprises obligées de prendre le taureau par les cornes !

Aujourd’hui pour les Ets LAGARRIGUE BTP,  il manque sur le chantier:

• 10 ouvriers qualifiés maçons coffreurs
• 10 ouvriers non qualifiés
• 5 agents préfabrication
• 1 grutier à tour GMA-GME en cabine
• 1 technicien métreur
• 1 apprenti menuisier charpentier

Pour faire face à ce déficit, LAGARRIGUE BTP, en partenariat avec « Pôle Emploi » et le Grand Rodez, organise le mercredi 28 septembre à 14h00 sur le site du Foirail, une opération originale de recrutement. Celui-ci vise autant les ouvriers qualifiés, que les débutants à qui des formations en contrats de professionnalisation seront proposés au sein du groupe.

Entretien avec Mr CARLOS Directeur général de LAGARRIGUE BTP :

Pouvez-vous nous préciser les raisons et les objectifs de l’opération organisée le 28 septembre prochain ?

Face au besoin très fort de main d’œuvre, nous ne pouvons pas nous permettre d’être attentiste, aussi nous avons décidé de faire le nécessaire pour « aller chercher » les personnes en recherche d’emploi, en les invitant à découvrir notre entreprise, ses métiers, les postes à pourvoir et les opportunités de carrière. C’est aussi l’opportunité de renouveler notre personnel qualifié qui fera valoir son droit à la retraite, sachant qu’il faut 3 années pour acquérir des compétences sur un poste dans le BTP et 3 années supplémentaires pour être ouvrier qualifié,

Les objectifs de cette journée sont de recruter 25 personnes qualifiées et débutantes (détail des postes en fin d’article). Pour cela, des entretiens et des évaluations en milieu de travail (pour les débutants) seront organisés dans la continuité de cette journée.

Quel est l’impact d’un tel chantier pour une entreprise comme la votre ?

La construction du Musée Soulages représente près de 30 000 heures de travail soit 25 emplois sur 7 mois. En complément, le Gros Œuvre est réalisé par un encadrement constitué d’un Directeur de Travaux, 1 Ingénieur Travaux, 1 Assistant Technique, 2 chefs de chantiers, soit 1/3 de nos effectifs. Le chantier mobilise aussi de lourds moyens de levage avec la présence des 2 grues les + importantes actuellement en activité en Midi-Pyrénées (levage 5T à 50 mètres).

Est-ce qu’il y a un sentiment particulier à travailler sur un chantier comme celui-ci ?

Nous réalisons de nombreux équipements publics et notamment culturels dans le grand sud, dernièrement la médiathèque de Montauban. Le sentiment principal lorsque nous obtenons un chantier à Rodez c’est la satisfaction de pouvoir travailler là où nos salariés résident, proches de leur famille. Nous allons pouvoir accentuer, dans les prochaines semaines, ce sentiment avec la construction, en partenariat 100% aveyronnais, du parking et du multiplexe de Rodez tout juste à côté.

Evidement, la construction d’un tel outil de développement que sera le musée Soulages, par une entreprise Aveyronnaise, renforce aussi la fierté de nos équipes qui vont relever les défis techniques de cette opération et livrer une structure parfaite aux entreprises en charge de second œuvre.

.Détail de la journée de recrutement

www.lagarriguebtp.fr

Cette manifestation qui a réuni une trentaine de jeunes demandeurs d’emploi, présentait les opportunités professionnelles de la filière mécanique. Cette opération faisait partie intégrante du volet « Emploi » des 13èmes rencontres professionnelles de la Mecanic Vallée le 6 octobre à Rodez

De belles perspectives pour la filière, mais peu de candidats

Deux raisons à ce déficit. D’une part une grande méconnaissance des opportunités que portent les entreprises du territoire (22 sur le grand Rodez), et d’autre part le fort déficit d’image de marque des métiers de la mécanique. Les vieux clichés de la mécanique ont la vie dure !

Face à ce constat, les professionnels mettent en œuvre des démarches volontaristes vers les jeunes. Lors de cette opération « Zoom métiers », les professionnels de la filière ont présenté un secteur d’activité dynamique, moderne ;  un secteur qui de plus offre des perspectives à long terme, avec des projets industriels à 30 ou 40 ans. Comme l’a précisé Mme Poux pour la SOFOP, la mécanique propose aujourd’hui une grand diversité de métiers, des métiers propres, où la pénibilité n’est plus ce qu’elle a pu être; des métiers abordables pour tous, homme ou femme.

Pour faciliter l’accès à ces métiers, toute une offre de formation s’est développée en lien direct avec les entreprises. Les acteurs de la formation ont ainsi présenté toute une variété de parcours qui permettent d’accompagner au mieux les différents publics, tant en formation initiale que continue, par l’alternance et l’apprentissage.

Pour ceux qui n’ont pu assister à cette réunion, un « Forum emploi » est organisé le 6 octobre à l’Amphithéâtre, dans le cadre des 13^ème rencontres professionnelles. A côté de l’offre de formation qui sera de nouveau présentée, il y aura pour les plus motivés, la possibilité d’entrer en contact avec la centaine d’entreprises présentes. Une belle opportunité.

Cliquer sur l’affiche pour en savoir plus sur le Forum emploi

Depuis 1961, le parcours de l’entreprise a été jalonné de diverses phases au rythme des rachats et développement tels que par exemple, la reprise de Valmont par le groupe Besnier en 1991, qui donnera naissance à LACTALIS.

Aujourd’hui, 320 personnes travaillent sur ce site emblématique, produisent 105 000 tonnes de lait (l’atelier d’« embouteillage » est un modèle du genre) et confectionnent plus de 10 000 tonnes de fromages par an sous des marques connues telles que le Bleu des Causses, le Rondelé, le Président ou… plus original le Rodez, fromage distribué quasi exclusivement dans la Région des Pouilles.

Le chiffre d’affaires annuel s’élève aux environ de 120 millions d’euros.

L’occasion pour le Président MOULY, de rappeler les efforts conséquents de l’agglomération pour requalifier les parcs d’activités et, notamment, celui de Cantaranne (après Bel Air), avec la reprise de l’ensemble de la voirie, des réseaux et de la signalétique .

Il a également été rappelé l’accompagnement du Grand Rodez dans le cadre du projet d’extension de LACTALIS (projet d’une nouvelle unité de production) afin de permettre à l’entreprise de récupérer (sous forme de location dans un premier temps) les locaux mitoyens occupés par TAQUI PNEU.

M. POEY, Directeur du site, pouvait annoncer (après plus de 3 ans de négociation) l’occupation de ce bâtiment à compter du 1^er juillet 2011.