1 M. D’EUROS D’INVESTISSEMENT, LE PRESIDENT MOULY VISITE LA NOUVELLE PLATEFORME DE LA POSTE A ONET LE CHATEAU
Mr MOULY Président de la CAGR, et Mr SADOUL vice Président en charge du développement économique, ont été reçus par Mr Christian MOREL Directeur de la Direction du courrier Midi Pyrénées Nord, et Mr Gilles FONVIEILLE, Directeur de la Plateforme Industrielle Courrier Aveyron, afin de visiter la nouvelle plateforme de traitement de courrier située Boulevard des Balquières à Onet le Château.
La transformation de l’ancien centre de tri est l’un des éléments majeurs du programme de modernisation « Cap qualité courrier » engagé par la Poste en 2004, en prévision de l’ouverture à la concurrence. La « Plateforme Industrielle Courrier » (P.I.C.) d’Onet le Château fait aujourd’hui partie des plateformes les plus modernes de Midi Pyrénées, et sa réalisation a été récompensée par l’attribution de la « Palme Argent » pour la sécurité au travail.
En quelques chiffres, la nouvelle Plateforme Industrielle du Courrier c’est :
- 1 Million d’Euros d’Investissement
- 3 000 m² de surface bâtiment
- 400 000 plis triés chaque jour
- 200 000 plis distribués chaque jour en Aveyron
- 80 % des plis distribués le lendemain de leur dépôt pour France entière
- 90 % des plis distribués le lendemain de leur dépôt pour l’Aveyron
- 100 personnes salariées
- 600 h de formation d’accompagnement au changement
Dans un nouveau contexte particulièrement mouvant, la Poste se doit d’être réactive et créative. Aujourd’hui, au-delà du seul aspect concurrentiel, elle doit faire face aux conséquences des avancées de la dématérialisation : une chute de prés de 5% / an du nombre de courriers « départ », et en perspective une baisse de 30% à échéance 2015. Ainsi, et peu de temps après sa mise en service, le nouvel outil va être encore optimisé, et d’ici fin juin 2011 la plateforme intègrera un nouveau process capable de traiter automatiquement la lecture optique entière de chaque enveloppe. Dans ce même souci de qualité de réponse, la Poste a également mis en place une charte déclinée autour d’environ 10 engagements, et appliquée aux différents types de publics (Professionnels, Particuliers….).
Lors de cette rencontre a également été évoqué l’équilibre à trouver pour la collecte du courrier entre une levée aux points de collecte la plus tardive possible et l’acheminement de ce courrier dans la journée du lendemain (J+1), signe que la réflexion est permanente dans l’amélioration du service.
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