Béatrice VEYRAC-CAUNEGRE – SOUD HYDRO : Une entreprise à notre image
Béatrice VEYRAC-CAUNEGRE
« L’économie au service de l’homme et non l’inverse »
Le principe phare de la dynamique d’entrepreneur de Béatrice Veyrac-Caunègre, dirigeante de Soud Hydro à La Primaube. Depuis peu présidente régionale du Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise (C.J.D.), cette femme de convictions n’était pourtant pas destinée à se retrouver un jour dans le monde entrepreneurial…
Rencontre avec cette dirigeante d’une nouvelle génération d’entreprise.
Diplômée d’un DEA de géographie rurale et d’aménagement du territoire, Béatrice Veyrac-Caunègre a débuté sa carrière en tant que professeur dans un lycée agricole. Puis, installée dans le Tarn avec son mari et ses deux enfants, elle anime la Communauté de Communes du Pays d’Agoût. Elle œuvre à son développement pendant huit ans … jusqu’au jour où ses parents lui proposent de reprendre leur entreprise aveyronnaise créée en 1983 : « Soud Hydro ».
Implantée à La Primaube, sur la route de Rodez, l’entreprise est spécialisée dans la mécanique hydraulique, dans la vente, la location et la maintenance de matériel mobile de levage et de manutention.
Après une période de réflexion, Béatrice Veyrac-Caunègre et son mari se décident à tenter l’aventure, poussés par le désir de s’accomplir dans un projet et de travailler en équipe. « Nous avons intégré l’entreprise en 2002 mais la reprise effective ne s’est effectuée qu’en 2005. Nous avons pris le temps de nous former et de préparer peu à peu la transmission, qui était pour nous un réel challenge», précise-t-elle.
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Les repères du parcours d’entrepreneur de Béatrice Veyrac-Caunègre
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Son mari, Sylvain Caunègre, qui dirige aujourd’hui la partie technique et commerciale, « a appris le métier auprès des employés » explique la dirigeante qui a, pour sa part, débuté au secrétariat de l’entreprise, avant de participer à la formation de repreneur d’entreprise de la CCI de Rodez : l’Ecole des Managers (E.D.M.).
Soud Hydro a bien évolué depuis sa création en 1983. Des travaux d’extension ont été réalisés en 2008 ; l’entreprise compte désormais dix personnes. Et avec plus de 300 clients répartis sur l’Aveyron et les départements limitrophes, elle s’impose comme un acteur principal dans la vente et la réparation de matériel de levage et de manutention hydraulique, tels que les nacelles, grues auxiliaires, vérins etc…. Fidèle à son cœur de métier, Soud Hydro propose toute une gamme de matériel et véhicules à la vente et à la location, assurant la maintenance et fournissant les pièces détachées au détail.
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Madame l’Entrepreneur, si je vous dis…
«Un réel défi pour nous car nous n’étions pas du métier au départ, mais aussi car il s’agissait d’une entreprise familiale. J’ai eu une complémentarité de formation : le CJD m’a permis d’ajuster ma vision de l’entreprise et l’Ecole des Managers m’a formée à la gestion et au management. Au sein de l’E.D.M. j’ai également participé à un groupe de travail sur l’aspect psychologique dans la transmission familiale. Nous avons mis cinq ans à reprendre l’entreprise car la transmission est vraiment quelque chose de lourd, où il faut savoir prendre son temps… »
«Je l’ai toujours considéré comme un challenge. En étant au contact quotidien de l’équipe, nous développons une ambiance naturelle basée sur l’honnêteté et la sincérité. L’important, c’est de faire avancer les différentes compétences. En étant une petite équipe, on a la chance de pouvoir impliquer tout le monde dans les décisions : lors de la réalisation des travaux par exemple, tout le monde a été consulté pour optimiser au mieux les modifications du lieu de travail. »
«Le territoire est essentiel pour intégrer l’entreprise dans un processus au niveau économique et social. On ne peut concevoir une entreprise coupée de ses partenaires locaux. Néanmoins, en étant partie plus de 15 ans, j’admets que cela n’a pas été facile de revenir : j’ai parfois le sentiment que le travail des TPE n’est pas assez mis en valeur. Bien sûr nous ne travaillons pas à la même échelle que les icônes du territoire que l’on connaît, mais il serait des fois appréciable de se sentir un peu plus soutenus dans nos démarches (écologique, sociale…)» |
Forte de sa compétence en service après-vente, la stratégie de Soud Hydro est d’accroître son savoir faire et la qualité en affichant une capacité de réaction optimale : « Nous sommes des spécialistes et notre force est d’être très réactifs, quel que soit le problème. Nous achetons pour nos clients, nous ne vendons pas pour un constructeur ou fournisseur bref, nous assurons la maintenance multimarques en fonction des besoins de nos clients en hydraulique, mécanique générale, usinage, soudure, serrurerie, carrosserie…», énonce Béatrice Veyrac-Caunègre.
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